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打合せにて発言にいらない言葉をつけ加えめった切りにされる同僚言葉にボリューム感を出そうとする気持ちが相手を不快にさえる負のスパイラル自分も気を付けなきゃ…

打合せにて発言にいらない言葉をつけ加えめった切りにされる同僚マジマンジ…言葉にボリューム感を出そうとする気持ちが相手を不快にさえる負のスパイラル自分も気を付けなきゃ…

出張費を抑えろとの御達しが出てからなぜか増える会議の外部開催そもそもにして禁止事項が定まってないため中止にされる心配も無い…理由があるから良いとはして…作った本人の性格と同様薄っぺらい予算計画。

出張先での出来事。先方のご厚意にのっかった結果クレームが入る。「朝のラジオ体操にぜひ参加を！」と言われたので、のっかった結果「いらん予定を入れるでない」と…。出張先取締役の提案を蹴れるわけもなく委員会の代表者の意見にかみつくわけにもいかずサラリーマンの一日は過ぎる(笑)

第64回前島密賞　授賞式http://www.tsushinbunka.org/maejima.html非常に由緒ある、その功績の重要性が分かる表彰大変失礼ですが…名前からは分かりにくい…涙

某会議セミナーイベントの企画司会をやると言い張った人間が、まさかのちゃぶ台返し「担当ではない」と大暴走。いい年イッた人のわがままはこんなにみっともないのかとこれもまた勉強。

メッセージ機能を使った安否確認を試験した結果分かったことは社員の性格。とにかく「文句」しか言わない。

来月、県外で開催する委員会に死ぬほどついていきたい姿勢を見せる同僚他部署との兼務であるが故に、つれていくリスクも高い上司からのアドバイスにも必死の抵抗(笑)出向元が戻さない理由がよく分かる…。

各支部のお偉い方が集まる会議の中で上司がやらかした大きなチョンボその矛先がコチラの上の上に伝えられ巻き添えで叱られるというドミノ式ご臨終「ケアできないところに気づけ」と…珍しく素直に受け止めたのはいつかやらかすであろう自分へのアドバイス。

教えたことをド忘れしている派遣さんを見ていると伝えるタイミングが重要なんだと思う。もっというと、そのタイミングをいかにして作り出すか。相変わらず、朝から行方不明になる上司はそっとしておこう…。

出向元からのイラッとするメール「御社での会議アジェンダをください。　あわせてそれらのアジェンダに対して出向元としての立場で　　コメントをください。」だったらさ…出向元の状況を報告しなさいよ。一方的に報告だけさせといて情報共有もせず、その立場として考えろってさそれ言われたらどう思い...

サイバーセキュリティの全国規模のシンポジウムが愛媛県松山市で開催されているとは露知らずその名も「SEC道後2019」http://www.sec-dogo.jp/昨今の状況、そして日本政府の取り組みから各民間企業や大学における活動状況まで幅広く。「知らないでは済まされない」オリパ...